Formations RH / RSE
En Inter, Intra, Individuel, faites votre choix !
Les formations présentées par Opens proposent systématiquement les trois approches.
Sur-mesure
Aucune formation du catalogue ne vous convient ? Nous faisons aussi du sur-mesure !
Adaptées
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre nos prestations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Co-construire le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
L’élaboration d’un Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) ne se résume pas à une simple tâche administrative ou une formalité légale. Au contraire, c’est un élément fondamental de la stratégie de sécurité et du bien-être en entreprise.
Ce document, s’il est bien conçu et mis en œuvre, peut offrir une vision claire des défis et des opportunités en matière de sécurité et de bien-être au travail. Il peut devenir un indicateur puissant de la qualité de vie et un levier pour renforcer la culture d’entreprise.
La question demeure : comment exploiter pleinement le potentiel du DUERP ?
En investissant du temps, des ressources et de l’énergie dans une formation appropriée, les entreprises ne font pas qu’augmenter la sécurité : elles projettent une image positive, montrant leur engagement envers le bien-être de leurs employés et leur responsabilité sociétale.
La formation « Co-construire le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels » vise concrètement à outiller dirigeants, responsable et collaborateurs en charge de la santé et sécurité pour transformer le DUERP en levier d’amélioration continue
Management (Niveau 1)
Plongez au cœur de l’ère moderne du monde professionnel avec une formation en management !
Dans un monde où chaque seconde compte, où la digitalisation et la globalisation redessinent sans cesse les frontières du possible, être un leader visionnaire est plus qu’un atout : c’est une nécessité.
Mais le management, c’est bien plus que guider une équipe. C’est décider avec audace, résoudre les conflits avec sagesse, élaborer des stratégies audacieuses et innover en continu. Équipez-vous des compétences clés et développez une perspective stratégique, tout en maîtrisant les subtilités des relations humaines.
Ne laissez pas passer cette chance : investissez en vous. Cette formation vise concrètement à vous doter des outils, des méthodologies et des compétences nécessaires pour devenir le leader visionnaire qui guide son organisation vers de nouveaux horizons.
La conduite d'Entretiens Professionnels et Annuels
Découvrez comment transformer vos entretiens professionnels et annuels en moments décisifs pour votre entreprise !
Ces interactions, souvent sous-estimées, sont en réalité des occasions en or pour revitaliser la dynamique d’équipe. Imaginez un dialogue ouvert et stimulant entre collaborateurs et managers, où chaque mot prononcé a le pouvoir de définir l’avenir. Grâce à cette formation, non seulement vous évaluerez les performances de manière plus pertinente, mais vous serez également en mesure de fixer des objectifs clairs et ambitieux. Et ce n’est pas tout ! Vous apprendrez à identifier et à développer les compétences cachées de chaque membre de votre équipe, créant ainsi un environnement de travail plus harmonieux et productif. Ne laissez pas passer cette opportunité de maîtriser l’art des entretiens et de créer un impact positif durable au sein de votre organisation.
Cette formation vise concrètement à vous offrir les outils et techniques pour maîtriser l’art des entretiens et instaurer une culture de feedback constructif et de développement continu au sein de votre organisation.
Formation QVCT
La qualité de vie et des conditions de travail recouvre des réalités concrètes : absentéisme, turnover, baisse d’engagement, surcharge managériale, risques psychosociaux, troubles musculo-squelettiques. Des signaux qui, pris isolément, semblent anodins — mais qui, cumulés, pèsent sur la performance et sur les personnes.
Cette form’action s’adresse aux dirigeants, managers et fonctions RH qui souhaitent agir sur ces leviers, sans attendre que la situation se dégrade. Elle propose une approche pragmatique : partir de votre réalité terrain, identifier les priorités, et repartir avec des outils directement applicables.
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Management intergénérationnel
Dans toute organisation, les compétences clés sont souvent détenues par un nombre restreint de personnes. Un départ, une absence prolongée, un passage à temps partiel et c’est un savoir-faire difficilement reconstituable qui disparaît avec eux.
Parallèlement, intégrer et faire monter en compétences un nouveau collaborateur ne s’improvise pas. Sans méthode ni cadre, la transmission reste informelle, incomplète, et chronophage pour tout le monde.
Cette form’action propose aux dirigeants, managers et référents métier une approche structurée pour identifier les savoirs critiques, organiser leur transmission et outiller les tuteurs, sans mobiliser des ressources que vous n’avez pas.
Animer un bilan de compétences
La LOI n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel a redéfini l’action de formation, en action « concourant au développement des compétences », intégrant pleinement le bilan de compétences dans son champ d’action.
Même si, de manière réglementaire, cette loi n’a pas fait évoluer la pratique même du bilan de compétences, elle a contribué fortement à en redéfinir son environnement et ses modalités de prises en charge, permettant à des organismes de formation, de développer cette nouvelle activité, éligible au compte personnel de formation
La formation « Animer une action de bilan de compétences » vise concrètement à accompagner les organismes et leurs collaborateurs et collaboratrices dans la mise en place de cette activité, en professionnalisant leurs pratiques au regard des exigences, attendus et spécificités du bilan de compétences
Virginie CHRISTEN
Présidente d’Opens
Consultante RH & Formatrice référente
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Nous sommes fiers de vous présenter notre équipe de consultants RH et organisation !
Véritables caméléons, nos professionnels s’engagent à comprendre, conseiller et accompagner votre organisation vers la mise en oeuvre de vos projets avec pragmatisme, sérieux et bonne humeur.
Grâce à une approche personnalisée, ils transforment les défis en opportunités et les visions en réalités.
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