Le bilan de compétences – Presentation

Le bilan de compétences, peut vous aider à mieux vous connaitre et vous accompagner dans l’évolution de votre carrière.

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Objectifs

De nos jours, nous assistons à une profonde remise en cause des modèles types de parcours professionnel, notamment dû :

  • A la nécessité pour les entreprises, de s’adapter à leur(s) marché(s) en constante évolution et la difficulté pour ces dernières, d’intégrer pleinement l’ensemble des collaborateurs dans ces transformations, pouvant engendrer frustrations et souhait d’évolution personnelle.
  • Au développement de nouveaux modes de travail, et de nouveaux métiers permettant d’entrevoir des projets professionnels différents

Encore faut-il pouvoir poser cette réflexion dans un contexte global et prendre la décision qui saura satisfaire l’ensemble des parties prenantes

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Porgramme / contenu

1. Phase préliminaire « Etude de la demande et contractualisation »

Objectifs :
– définir et d’analyser la nature de vos besoins
– indiquer les conditions de déroulement : fréquence des rendez-vous et techniques utilisées
– confirmer votre engagement dans la démarche et mesurer l’investissement personnel demandé.
– élaborer le calendrier prévisionnel

2. Phase d’investigation « Identifier et confronter – de la piste imagée à l’élaboration du projet professionnel »

Objectifs :

  • identifier votre profil et votre personnalité pour mieux cerner vos attentes
  •  confronter les pistes professionnelles souhaitées/révélées pour construire un/plusieurs projets viables

Nous travaillons principalement sur 2 types d’analyse :

  • Professionnelle, en investiguant votre parcours professionnel : description détaillée des postes occupés, compétences développées, identification des connaissances, des points forts, et des aptitudes
  •  Personnelle, en investiguant votre personnalité, via la méthode « Ikigai » afin d’identifier : ce que vous aimez / ce dont le monde a besoin / ce pourquoi vous êtes payé(e) / ce pourquoi vous êtes doué(e)

Nous entamons ainsi une recherche sur vos :

  • compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
  • valeurs, motivations et intérêts professionnels et personnels
  • sources de satisfaction et d’insatisfaction (motivations, désirs) et centres d’intérêts
  • potentialités et aptitudes inexploitées
  • comportements, attitudes au travail, types de relations professionnelles correspondant
  • systèmes de contraintes (financier, familial, géographique …) et les possibilités de les contourner

Ces éléments nous permettront de mieux cerner les possibilités d’évolution professionnelle ou de reconversion et d’établir les premières pistes sur la base des informations recueillies à partir des fiches métiers disponibles

Afin de les confronter, nous vous accompagnons dans vos démarches :

  • Informations sur les métiers, les secteurs d’activité, le marché du travail, les formations
  • rencontres avec des personnes ressources
  • immersion terrain pour confirmer/infirmer ses choix

A chaque projet professionnel construit, une confrontation terrain est assurée ; nous réalisons ensuite un bilan de cette confrontation ; si le bilan est positif, nous envisageons la phase 3 ; si le bilan est mitigé, nous retravaillons la phase 2

3. Phase de conclusion « du projet à l’action »

Objectifs :

  • déterminer le/les projets à développer en fonction des résultats précédents
  • élaborer et formaliser un bilan, comprenant un plan d’action, avec les différentes étapes de la mise en œuvre du/des projet(s)
  • mesurer l’évolution de ses systèmes de contraintes en corrélation avec ses nouvelles prérogatives
  • Nous remettons une synthèse écrite et commentée au bénéficiaire et nous prévoyons les entretiens de suivi pour réajuster si nécessaire l’avancée des démarches