Attractivité et marque employeur
Pour renforcer votre positionnement sur le marché
Dans un monde professionnel de plus en plus compétitif, attirer et retenir les meilleurs talents est devenu un défi majeur pour les entreprises. Avoir une forte attractivité et une marque employeur solide est désormais essentiel pour se démarquer auprès des candidats qualifiés et fidéliser les collaborateurs talentueux. Une marque employeur bien construite permet d’attirer les profils recherchés, d’améliorer la réputation de l’entreprise, de stimuler la productivité et l’engagement des employés, et de réduire les coûts liés au recrutement et à la rétention du personnel.
Une marque employeur forte constitue un avantage concurrentiel indéniable, car elle reflète la culture d’entreprise, les valeurs, les opportunités de développement professionnel, et l’environnement de travail. Elle donne une image positive de l’entreprise, non seulement aux yeux des candidats potentiels, mais également à ceux des clients et des partenaires. C’est un levier puissant pour attirer les talents qui partagent les mêmes aspirations et valeurs que votre organisation.
Découvrez comment nous pouvons vous accompagner sur ce sujet
A partir de 2 000€ HT
entre 2 et 5 jours
Mixte : temps synchrone & asynchrone présentiel / distanciel
La prestation
Nous co-construisons avec vous votre marque employeur. Cette prestation vous permet :
- Identifier les points forts de votre entreprise et définir l’image de marque désirée.
- Mettre en place une stratégie de communication et de valorisation de la marque employeur.
- Renforcer l’engagement des collaborateurs en interne et améliorer la rétention du personnel.
- Attirer des candidats qualifiés et ciblés pour pourvoir les postes clés de l’entreprise.
- 2 000€
Objectifs :
- Évaluer la performance de l’entreprise en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE).
- Identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées.
- Déterminer les actions nécessaires pour intégrer la RSE de manière efficace.
Comment ? (Liste non exhaustive) :
- Analyse des politiques, des procédures et des pratiques existantes liées à la RSE.
- Collecte de données sur les performances sociales, environnementales et économiques.
- Évaluation de la conformité aux normes et aux réglementations en matière de RSE.
- Entretiens avec les parties prenantes internes et externes.
Résultats attendus :
- Une évaluation précise de la performance RSE de l’entreprise est réalisée.
- Les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration sont identifiées.
- Des recommandations spécifiques sont proposées pour renforcer la RSE.
Durée prévisionnelle : 0,5 à 2 jours.
Objectifs :
- Définir l’identité de marque souhaitée en cohérence avec la culture et les valeurs de l’entreprise.
- Établir une proposition de valeur attractive pour les employés potentiels.
Comment ? (Liste non exhaustive) :
- Organisation de séances de co-création avec les parties prenantes clés (employés, managers, direction).
- Analyse des résultats de l’étape précédente pour identifier les axes d’amélioration et les éléments à mettre en valeur.
- Élaboration d’une charte de marque employeur et d’une proposition de valeur unique.
Résultats attendus
- Une identité de marque employeur définie en cohérence avec la culture et les valeurs de l’entreprise.
- Une proposition de valeur attractive pour les employés potentiels établie.
Durée prévisionnelle* : 0.5 à 1 jour
Objectifs :
- Accroître la visibilité de l’entreprise en tant qu’employeur attractif.
- Renforcer l’engagement des employés en interne en communiquant sur les valeurs et les réussites de l’entreprise.
Comment ? (Liste non exhaustive) :
- Élaboration d’un plan de communication ciblé et multicanal (site web, réseaux sociaux, événements, etc.).
- Création de contenus engageants et pertinents pour valoriser la culture d’entreprise sur l’ensemble des outils RH (de l’offre d’emploi à l’intégration, jusqu’aux pratiques de management interne)
- Organisation de réunions internes pour partager les valeurs et les objectifs de l’entreprise.
Résultats attendus :
- Une visibilité accrue de l’entreprise en tant qu’employeur attractif.
- Un renforcement de l’engagement des employés en interne grâce à une communication valorisant les valeurs et les réussites de l’entreprise.
Durée prévisionnelle* : 1 à 3 jours
Objectifs visés :
- Évaluer l’impact des actions mises en place.
- Ajuster la stratégie en fonction des retours et des résultats obtenus.
Comment ? :
- Collecte de données quantitatives (taux de recrutement, taux de rétention, nombre de candidatures reçues, etc.).
- Réalisation d’enquêtes de satisfaction auprès des employés et des candidats.
- Analyse des indicateurs clés pour mesurer l’évolution de l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur.
Résultats attendus :
- Une évaluation de l’impact des actions mises en place.
- Une stratégie ajustée en fonction des retours et des résultats obtenus
Durée prévisionnelle* : 0.5 à 1 jour
*Veuillez noter que les durées prévisionnelles peuvent varier en fonction de la taille et de la complexité de l’entreprise ainsi que des ressources disponibles pour mener à bien chaque étape de l’accompagnement.
Se faire accompagner dans la réalisation d'un diagnostic RH/GPEC : pourquoi faire ?
- Bénéficier d’un appui extérieur pour obtenir un regard objectif et neutre, sans influence des dynamiques internes
- Gagner du temps en nous déléguant cette mission, tout en bénéficiant des connaissances, bonnes pratiques, outils et méthodologies spécifiques
- Façonner une marque employeur forte et attractive, attirant les talents qui correspondent le mieux à votre entreprise tout en créant un environnement de travail favorable à l’épanouissement des collaborateurs
Nos méthodologies
Systématiquement, nous établissons avec vous :
- un calendrier prévisionnel de l’action, pour savoir quand on commence, et quand on finit !
- des chainons de communication bien identifiés pour une réponse rapide, pertinente et efficace
- l’ouverture d’un espace de travail numérique mutualisé et sécurisé, pour centraliser notre travail
- un accompagnement dans la bonne humeur, la transparence, et l’honnêteté intellectuelle 🙂
Et si vous faisiez financer votre accompagnement ?
Découvrez les dispositifs mobilisables permettant une prise en charge pouvant aller jusqu’à 100% du coût de la prestation !
Nos engagements
Travailler avec nous, c’est avoir la garantie de :
- bénéficier d’une méthodologie structurée et d’un regard objectif pour clarifier les éléments fondamentaux de l’organisation
- faciliter le processus de discussion et de consensus entre les différents acteurs de l’entreprise, assurant ainsi un travail collaboratif et constructif
- mettre en place des outils et des indicateurs pour mesurer et suivre leur mise en pratique, assurant ainsi leur intégration à long terme.
Prêt à vous lancer ?
La marque employeur, on en parle !
