Objectif : apprendre à vous connaitre 🙂 

Comment ? (liste non exhaustive)

• Entretiens avec les dirigeants pour identifier leur vision des valeurs de l’entreprise.
• Analyse des documents internes, tels que la mission, la vision, les valeurs affichées et les politiques existantes.
• Questionnaires pour recueillir les opinions et les suggestions des salariés sur les valeurs et la culture d’entreprise.
  
  

Résultats attendus :

• Analyser les forces et les faiblesses actuelles en matière d’appropriation et de communication sur les valeurs
• Concevoir les lignes directrices du Team Building et valider le format, la durée, et les modalités organisationnelles inhérentes
• Définir les chainons de communication et les pilotes projet
  
  

Durée prévisionnelle : 1 à 2 jours

Objectif :

• Concevoir des ateliers interactifs et engageants qui favorisent la compréhension et l’adhésion aux valeurs de l’entreprise.
  
  

Comment ? (liste non exhaustive)

• Recherche approfondie sur les meilleures pratiques en matière de team building et d’activités axées sur les valeurs en lien avec les besoins et attentes préalablement identifiés
• Collaboration étroite avec les pilotes projets pour aligner les ateliers sur les besoins et les valeurs spécifiques.
• Utilisation d’outils créatifs tels que les tableaux de valeurs, les jeux de rôles et les discussions en groupe pour encourager la participation active.
  
  

Résultats attendus :

• Présenter un programme détaillé des ateliers, comprenant les objectifs, les activités et les délais
• Présenter et valider le matériel pédagogique et supports visuels adaptés aux besoins de l’entreprise.

Durée prévisionnelle : 2 à 3 jours

Objectif :

• Réaliser les ateliers de manière interactive et énergique pour promouvoir l’apprentissage et la réflexion sur les valeurs de l’entreprise.
  
  

Comment ?

• Prestation sur mesure en fonction des résultats de l’étape 1 et 2 qui :
  • Encourage la participation active des  collaborateurs dans l’identification et la définition des valeurs de l’entreprise.
  • Favorise la compréhension collective et l’alignement sur les valeurs organisationnelles.
  • Encourage la réflexion et la discussion sur la manière dont les valeurs de l’entreprise peuvent être appliquées dans des situations réelles.
  • Renforce la compréhension des valeurs et la capacité des collaborateurs à prendre des décisions alignées sur ces valeurs.
    
    
• A titre d’exemples, 2 outils pouvant être mobilisés : 
  

  – Le tableau de valeurs interactif : Créer un tableau sur lequel les participants pourront placer des post-it représentant les valeurs de l’entreprise. Chaque participant est invité à écrire une valeur qui lui semble importante et à la placer sur le tableau. Ensuite, le groupe discute et regroupe les valeurs similaires.

  – Le jeu des scénarios :  Diviser les collaborateurs en petits groupes et présenter différents scénarios liés aux valeurs de l’entreprise. Chaque groupe devra discuter et proposer des solutions en accord avec les valeurs de l’entreprise pour résoudre les situations présentées.
  
  

Résultats attendus

• Sur le team building : améliorer le sentiment d’appartenance des collaborateurs
• Sur le contenu : identifier les valeurs clés à (re)positionner
  
  

Durée prévisionnelle : à définir

Objectif :

• répondre aux besoins et attentes identifiés dans l’étape 1

Comment ?

• Une réunion avec les pilotes projets / dirigeants pour faire le bilan de l’action
• Un document de synthèse reprenant les conclusions du Team Building et un plan de préconisation RH pour matérialiser les valeurs dans le quotidien managériale de l’entreprise (recrutement, intégration, conduite d’entretien…)

Résultats attendus

• Obtenir une vision claire et précise des valeurs à incarner
• Faire le lien avec les équipes / prestataires en charge de la communication pour définir une ligne directrice en matière de marketing RH

Durée prévisionnelle : 1 jour

Les sketchnote sont des représentations visuelles qui permettent de synthétiser et de présenter des informations de manière attractive et mémorable.

Pourquoi choisir ce support ? 

• Un appui à la visualisation et la mémorisation : les collaborateurs peuvent visualiser les valeurs facilement, ce qui renforce leur compréhension et leur mémorisation. Les images et les icônes utilisées dans les sketchnote facilitent également l’association d’idées et la rétention d’informations.
• la communication est claire et accessible : la compréhension des valeurs est facilitée, en évitant les malentendus et en favorisant l’adhésion à ces valeurs
• l’identité visuelle est renforcée : Les sketchnotes peuvent être personnalisés pour refléter l’identité visuelle de l’entreprise, en utilisant ses couleurs, son logo et son style graphique. Vous renforcez son image de marque et créez une cohérence visuelle.
• Un concentré d’inspiration et de créativité : Les sketchnote sont souvent perçus comme des outils créatifs qui favorisent l’inspiration. Vous stimulez ainsi la créativité des collaborateurs.
• Un Support visuel pour les formations et la communication interne : Les planches de sketchnote peuvent servir de supports visuels lors des formations, des réunions ou des événements internes de l’entreprise. Elles peuvent être affichées dans les espaces de travail, partagées sur les intranets ou utilisées dans les présentations pour rappeler et promouvoir les valeurs de l’entreprise de manière visuelle et attrayante