Management (Niveau 1)
La formation Management offre de multiples avantages. Cette formation complète et engageante s’avère extrêmement bénéfique pour les collaborateurs, leur permettant de développer et d’affiner un large éventail de compétences essentielles.
Elle renforce considérablement les compétences en gestion d’équipe, en fournissant aux participants des outils pratiques pour diriger et motiver leurs équipes de manière plus efficace. De plus, elle améliore la communication interne en encourageant des échanges plus fluides et constructifs au sein de l’organisation.
La formation s’efforce également de développer des compétences en leadership spécifiques à votre environnement professionnel, en fournissant des conseils et des techniques adaptés à vos besoins. Les participants sont ainsi mieux préparés à assumer des rôles de leadership avec confiance et compétence.
En se basant sur des cas concrets et des scénarios du monde réel, cette formation favorise l’élaboration de solutions pratiques et l’optimisation des processus internes. Les participants sont encouragés à appliquer immédiatement leurs nouvelles connaissances et compétences, ce qui se traduit par des améliorations tangibles dans leur travail quotidien.
Enfin, l’un des aspects les plus précieux de cette formation est qu’elle enseigne aux managers à prendre des décisions stratégiques éclairées, en se basant sur des données solides et une analyse approfondie. Cela permet de créer un plan d’action concret et immédiatement applicable, qui peut avoir un impact significatif sur les résultats de l’entreprise.
A partir de 750€ / Pers * net de taxe
14 heures
Temps synchrone / asynchrone (Présentiel ou Distanciel)
La formation
Mise à jour septembre 2023
A l’issue de la formation, vous serez en mesure d'(e) :
- Analyser et améliorer votre style de management, en reconnaissant vos forces, faiblesses et l’impact de votre approche sur vos collaborateurs.
- Communiquer efficacement avec vos équipes, en surmontant les obstacles à la communication et en appliquant des techniques d’écoute active et de communication non-violente.
- Gérer et résoudre les situations délicates et les conflits, grâce à des compétences en médiation et en prévention des conflits.
- Élaborer et suivre un plan d’action réaliste basé sur des objectifs SMART pour renforcer continuellement votre posture managériale.
Temps 1 : Connaitre les Fondamentaux du Management
- Identifier :
- Les différents styles de management.
- Les compétences clés d’un manager efficace.
- La gestion du temps et des priorités.
- Comprendre son style de management actuel.
- Identifier ses forces et ses faiblesses en tant que manager.
- Analyser l’impact de son style de management sur ses collaboratrices/teurs
- Développer une vision claire de son rôle en tant que manager.
Temps 2 : Communication efficace après de ses équipes
- Avoir une communication efficace en tant que manager : Les compétences de communication : l’écoute active, la communication non verbale.
- Identifier les principaux obstacles à une communication efficace.
- Gérer les équipes :
- La création et le développement d’une équipe performante.
- La résolution de conflits.
- La motivation des collaborateurs.
- Conduire des entretiens individuels
Temps 3 : Pratiquer et analyser son management
- Réaliser des études de cas pratiques pour identifier les styles de management, les situations problèmes et les solutions à mettre en place
- Travailler les techniques de prise de décision :
- Méthodes de résolution de problèmes.
- Prise de décisions basées sur des données.
- Gestion des risques.
Temps 4 – Travailler un plan d’action réaliste pour améliorer sa posture
- Apprendre et pratiquer les éléments suivants
- Développement de compétences en leadership : comprendre la notion d’adaptation de son style de management et de leadership
- Définition d’une vision et d’objectifs clairs.
- Développement de la confiance et de l’influence.
- Identifier les domaines d’amélioration spécifiques.
- Concevoir un plan d’action détaillé pour renforcer sa posture.
- Présentiel
Formation pouvant être entièrement réalisée sur site, au sein de vos locaux ou dans un lieu préalablement défini.
- À distance
Vous souhaitez faire tout ou en partie votre formation à distance ? C’est possible, notamment grâce à notre plateforme de Learning Management System (LMS) Learn by Opens
Manager en exercice qui rencontre une ou plusieurs difficultés dans leur fonction
Aucun
- connaitre et ajuster son style de management
- communiquer plus efficacement auprès de ses collaborateurs
- gérer les situations délicates et les conflits
- identifier un plan d’action pour améliorer durablement sa posture managériale
- « Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends » Benjamin Franklin
- La form’action (contraction « formation-action ») est une approche pédagogique par laquelle le stagiaire développe et consolide ses compétences professionnelles par la mise en pratique et
l’analyse de ses pratiques. - Dans une form’action, le formateur accompagne, guide, oriente.
- Positionnement initial : tour de table en début de formation qui permet d’identifier les attentes et les acquis
- Pendant la formation : l’ensemble des travaux remis et/ou mises en situation permettront de vérifier l’atteintes des objectifs
- Fin de formation : une évaluation de satisfaction sera transmise pour identifier les points forts et les axes d’amélioration
- Toutes les ressources pédagogiques utilisées et/ou créées seront mises à disposition sur une plateforme dédiée
Indicateurs de résultats depuis 2021*
- 97% des stagiaires qui ont à minima réalisé une formation avec Opens depuis l’année 2021 nous recommandent
- Correspondance avec les besoins exprimés : 97% de satisfait (dont 79% de très satisfait)
- Maitrise du sujet par l’intervenant, qualité pédagogique, capacité d’écoute et disponibilité : 100% de satisfait (dont 94% de très satisfait)
- Contenu e-learning : 95% de satisfait (dont 90% de très satisfait)
* statistiques issues de nos enquêtes internes, arrondies à l’entier supérieur
Accessibilité
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible nos formations
Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription
Nous vous invitons à consulter notre réglement intérieur pour prendre connaissance de notre politique handicap
Informations & inscription
En inter : inscription possible jusqu’à 10 jours avant le début de la formation
En intra & individuel : les périodes de réalisation sont co-construites avec le client ; le délai d’accès est en moyenne d’un mois après signature de la convention
*Tarifs
Inter entreprise
à partir de 750€* / stagiaire
*Net de taxe, TVA non applicable Art. 261.4.4 a du CGI
- Participants : petit groupe de 4 (min) à 6 (max) personnes, pour garantir une individualisation de qualité
-
Si présentiel :
Lieu : Montpellier (adresse communiquée ultérieurement) - Durée : 2 jours consécutifs ou non, de 9h30 à 17h30
-
Planning : Une formation peut être mise en place tous les deux mois (nous contacter pour connaitre les prochaines dates si elles ne sont pas indiquées ci-dessous)
Intra entreprise
à partir de 2500€* / formation
*Net de taxe, TVA non applicable Art. 261.4.4 a du CGI
- Participants : petit groupe de 2 (min) à 12 (max) personnes
- Individualisation : déroulé pédagogique établi sur-mesure, en fonction de l'analyse préalable des besoins
- Planning : programmation possible sous un mois après signature de la convention
Individuel
à partir de 2 100€*
*Net de taxe, TVA non applicable Art. 261.4.4 a du CGI
- Participants : formation individuelle
- Individualisation : déroulé pédagogique établi sur-mesure, en fonction de l'analyse préalable des besoins
- Planning : programmation possible sous un mois après signature de la convention
Virginie Christen
Consultante RH & Formatrice
Auditrice fournisseur de prestation de formation certifiée
Notre formatrice référente
« Exerçant depuis plus de 10 ans dans le secteur du conseil et de la formation professionnelle, j’ai à cœur de pouvoir vous présenter des programmes de formations sur mesure pour développer les compétences de vos équipes.
Mon parcours professionnel m’a conduit à exercer différents postes et à appréhender concrètement les avantages et les systèmes de contrainte inhérents à chaque poste (production, management, gestion, commerce…)
Ce « bagage » professionnel nous a permis de vous proposer une offre de formation adaptée pour favoriser le développement des compétences sur l’ensemble de vos pôles et services, en matière RH, développement commercial, efficacité professionnelle et posture managériale »
Prêt à vous lancer ?
