Diagnostic RH orienté transition écologie

Développer votre attractivité par une gestion écologique de votre entreprise

Vous souhaitez instaurer une stratégie environnementale au sein de votre entreprise, visant à promouvoir le développement durable de votre activité économique en répondant aux défis et aux implications de la transition écologique. Nous vous accompagnons dans l’atteinte de vos objectifs grâce à un diagnostic visant à évaluer votre situation actuelle, à déterminer les actions à entreprendre pour atteindre vos objectifs environnementaux, et à élaborer une feuille de route personnalisée pour la mise en œuvre efficace de votre stratégie environnementale. 

A partir de 2 400€ HT

entre 2 et 10 jours

Mixte : temps synchrone & asynchrone présentiel / distanciel

La prestation

Diagnostic transition écologique : Engagez vous dans une démarche responsable sereinement avec notre diagnostic sur mesure. Cette prestation vous permet :

  • de formaliser votre projet de transition écologique et définir ses axes et actions en clarifiant les objectifs et les initiatives spécifiques liés à la transition écologique de votre entreprise. Il s’agit de définir clairement les étapes à suivre et les actions concrètes à entreprendre pour atteindre vos objectifs.

  • d’analyser les conséquences directes et indirectes de la transition écologique sur vos collaborateurs, leurs compétences, leurs postes de travail et leurs conditions de travail. Déterminer et comprendre les ajustements nécessaires au niveau des RH pour accompagner efficacement la transition.

  • de déterminer les outils et les pratiques de gestion des ressources humaines les plus adaptés pour soutenir la transition écologique de l’entreprise. Cela peut inclure l’identification des besoins en formation, la mise en place de nouveaux processus de recrutement ou d’évaluation des compétences, etc.
  • Tarif à partir de

    * Prix HT

    2 400€

Objectifs :

  • Évaluer la performance de l’entreprise en matière Transition Écologique
  • Identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées.
  • Déterminer les actions nécessaires pour intégrer la transition écologique de manière efficace.

Comment ? (Liste non exhaustive) :

  • Analyse des politiques, des procédures et des pratiques existantes liées à la démarche écologique.
  • Collecte de données sur les performances sociales, environnementales et économiques.
  • Évaluation de la conformité aux normes et aux attendus d’une telle démarche

Résultats attendus :

  • Une évaluation précise de la performance en transition écologique de l’entreprise est réalisée.
  • Les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration sont identifiées.
  • Des recommandations spécifiques sont proposées pour renforcer les démarches.

 

Durée prévisionnelle : 0,5 à 2 jours.

Objectifs :

  • Développer un plan d’action concret pour intégrer la transition écologique à l’organisation globale de votre entreprise
  • Définir des objectifs mesurables, des actions prioritaires et des échéances.
  • Impliquer les parties prenantes et assurer une mise en œuvre efficace du plan d’action.

Comment ? (Liste non exhaustive) :

  • Définition des objectifs en transition éco spécifiques et des indicateurs de suivi.
  • Communication et sensibilisation des salariés et des managers à l’importance de l’impact écologique de la structure.
  • Suivi régulier de la mise en œuvre du plan et ajustement si nécessaire.

Résultats attendus :

  • Un plan d’action de transition écologiqueclair, opérationnel et aligné avec les objectifs de l’entreprise est proposé.
  • Les objectifs spécifiques et les indicateurs de suivi sont définis.
  • Les actions concrètes à mettre en place pour améliorer l’impact écologiquesont identifiées.
  • Les salariés et les managers sont sensibilisés à l’importance de la transition écologique
  • La mise en œuvre du plan est suivie régulièrement et ajustée si nécessaire.

Durée prévisionnelle : 1 à 2 jours

*Note : Les durées prévisionnelles peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, de la complexité des enjeux et du degré d’implication des parties prenantes. Une adaptation sur-mesure sera effectuée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Se faire accompagner dans la réalisation d'un diagnostic de transition écologique : pourquoi faire ?

  • Bénéficier d’un appui extérieur pour obtenir un regard objectif et neutre, sans influence des dynamiques internes
  • Gagner du temps en externalisant cette mission, tout en bénéficiant des connaissances, bonnes pratiques, outils et méthodologies spécifiques 
  • Obtenir une vision claire de votre performance en transition éco, de mettre en place des actions concrètes et d’améliorer durablement votre impact sociétal et environnemental.

Nos méthodologies

Systématiquement, nous établissons avec vous

  • un calendrier prévisionnel de l’action, pour savoir quand on commence, et quand on finit !
  • des chainons de communication bien identifiés pour une réponse rapide, pertinente et efficace
  • l’ouverture d’un espace de travail numérique mutualisé et sécurisé, pour centraliser notre travail
  • un accompagnement dans la bonne humeur, la transparence, et l’honnêteté intellectuelle 🙂

Et si vous faisiez financer votre accompagnement ?

Découvrez les dispositifs mobilisables permettant une prise en charge pouvant aller jusqu’à 100% du coût de la prestation ! 

Nos engagements

Travailler avec nous, c’est avoir la garantie de

  • bénéficier d’une méthodologie structurée et d’un regard objectif par des professionnels qui ont plus de 10 ans d’expériences dans les domaines RH/ Management/conduite du changement
  • faciliter le processus de discussion et de consensus entre les différents acteurs de l’entreprise (Direction, CSE, salariés)
  • mettre en place des outils et des indicateurs pour mesurer et suivre les actions réalisées, assurant ainsi leur intégration à long terme.

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