Accompagnement à la mise en place et à la sécurisation du télétravail

Le télétravail est une pratique organisationnelle qui se développe fortement depuis la crise sanitaire. Sa mise en place et son contrôle restent donc des pratiques innovantes. Afin de l’intégrer de manière optimale et pérenne au sein de votre entreprise, nous vous accompagnons, grâce à un parcours personnalisé, dans son développement.

Découvrez comment nous pouvons collaborer ensemble sur ce projet

A partir de 1 000€ HT

entre 1 et 6 jours

Mixte : temps synchrone & asynchrone présentiel / distanciel

La prestation

Nous vous accompagnons à la mise en place et à la sécurisation du télétravail au sein de vos équipes. Cette prestation vous permet :

  • d’être accompagné dans votre démarche damélioration des conditions de travail en intégrant le télétravail de manière pérenne au sein de lorganisation

  • Structurer cette organisation pour asseoir le (futur) développement de lentreprise
  • Tarif à partir de

    * Prix HT

    1 000€

Objectifs :

  • Comprendre le besoin et les attentes des collaborateurs
  • Valider des éléments à recueillir pour lanalyse et présentation des étapes à venir

Comment ? 

  • Réunion de lancement avec les managers et la direction pour valider la mise en place du projet et ses contraintes
  • Étude documentaire : analyse des données RH  / Zoom sur le télétravail : définition, avantages etinconvénients,retour dexpériences de dispositifs similaires 

Résultats attendus :

  • Un rapport de diagnostic mettant en évidence les points forts et axes de surveillance
  • Analyse de la faisabilité de la mise en place du télétravail au sein de la structure

À l’issue de la première phase, sera établi un plan d’action en adéquation avec les enjeux de votre entreprise. 

Objectifs : 

  • Définir des actions concrètes et réalisables
  • Favoriser l’adhésion des parties prenantes


Comment ? 

  • Réunion de travail
  • En prenant en compte les enjeux et contraintes de l’entreprise


Résultats attendus :

  • Construction du plan d’action de la mise en place du télétravail intégrant les points de vigilances et pistes d’actions proposées

Objectifs :

  • Construire une enquête personnalisée et l’administrer
  • Recueillir et analyser les résultats de l’enquête 
  • Analyser les enjeux et contraintes de l’entreprise 


Comment ?

  • Création sur-mesure d’une enquête sur le conditions de réalisation du télétravail
  • Entretiens individuels et/ou collectifs avec les collaborateurs pour pousser le recueil des ressentis et suggestions


Résultats attendus : 

  • Mesurabilité de l’acceptation et de faisabilité de la mise en place du télétravail par rapport aux parties prenantes

Objectifs :

  • Encadrer la mise en place du télétravail en respectant les normes et réglementations
  • Communiquer auprès des parties prenantes


Comment ?

  • Construction et personnalisation de la charte de télétravail qui prend en compte :
    • Les attendus et les besoins des collaborateurs
    • Les enjeux actuels et à venir de lentreprise
    • Les contraintes techniques, humaines et organisationnelles
    • Les droits et devoirs de chaque partie
    • Les aspects réglementaires en vigueurs
  • Élaboration d’un planning des actions de communications internes

Résultats attendus :

  • Une charte de télétravail personnalisée et finalisée

Se faire accompagner dans le développement du télétravail : pourquoi faire ?

  • Bénéficier d’une mise en place structurée et adaptée en fonction des besoins et enjeux de votre structures
  • Favoriser le dialogue social au sein de votre entreprise grâce à une démarche coconstruite (avec les salariés et/ou CSE) et impliquante afin de que toutes les parties intéressée aient conscience des intérêts et des contraintes de la démarche et puis proposer des actions amélioratives en conséquence. 
  • Pérenniser la nouvelle organisation de travail en encadrant et sécurisant son déploiement 

Nos méthodologies

Systématiquement, nous établissons avec vous

  • un calendrier prévisionnel de l’action, pour savoir quand on commence, et quand on finit !
  • des chainons de communication bien identifiés pour une réponse rapide, pertinente et efficace
  • l’ouverture d’un espace de travail numérique mutualisé et sécurisé, pour centraliser notre travail
  • un accompagnement dans la bonne humeur, la transparence, et l’honnêteté intellectuelle 😊

Et si vous faisiez financer votre accompagnement ?

Découvrez les dispositifs mobilisables permettant une prise en charge pouvant aller jusqu’à 100% du coût de la prestation !

Nos engagements

Travailler avec nous, c’est avoir la garantie de

  • bénéficier d’une méthodologie structurée et d’un regard objectif par des professionnels qui ont plus de 10 ans d’expériences dans les domaines RH/ Management/conduite du changement
  • faciliter le processus de discussion et de consensus entre les différents acteurs de l’entreprise (Direction, CSE, salariés)
  • mettre en place des outils et des indicateurs pour mesurer et suivre les actions réalisées, assurant ainsi leur intégration à long terme
  •  

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