Mise en oeuvre d'une AFEST
Transformez vos situations de travail en leviers d'apprentissage opérationnel
L’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) est une modalité de formation innovante et reconnue, qui permet d’organiser l’apprentissage directement au cœur de l’activité. Elle s’adresse à toutes les entreprises souhaitant professionnaliser l’acquisition de compétences tout en s’adaptant à leurs réalités terrain.
Mettre en œuvre l’AFEST, ce n’est pas seulement cocher une case formation : c’est construire un dispositif structuré, finançable et aligné sur vos enjeux métiers. C’est aussi un formidable levier pour répondre aux difficultés d’intégration, aux besoins de montée en compétences rapide ou à la transmission de savoirs critiques.
Notre accompagnement vous permet de structurer une AFEST sur-mesure, prête à être déployée et éligible aux dispositifs de financement. Grâce à une approche progressive et collaborative, vous repartez avec un parcours clé en main, des outils concrets et une feuille de route claire.
Financé jusqu'à 100%
3 jours
Mixte : temps synchrone & asynchrone présentiel / distanciel
La prestation
Accompagnement à la mise en œuvre de l’AFEST
Déployez un parcours de formation en situation de travail efficace et finançable avec notre accompagnement clé en main. Cet accompagnement vous permet :
de structurer un parcours AFEST adapté à vos enjeux métiers, en identifiant les situations de travail porteuses d’apprentissage et les compétences critiques à renforcer. Vous formalisez un dispositif pédagogique solide, articulé autour de vos réalités opérationnelles.
de professionnaliser l’intégration et la montée en compétences de vos collaborateurs, en combinant apprentissage terrain, réflexivité, et accompagnement individuel.
de disposer de livrables concrets et directement exploitables, répondant aux critères de financement OPCO : séquençage pédagogique, outils d’évaluation, scénarii d’apprentissage.
- 100%
Analyse des dispositifs existants, identification des écarts de compétences, et repérage des situations de travail porteuses d’apprentissage.
Cette étape s’appuie sur des ateliers participatifs visant à objectiver les besoins et les priorités.
Repérage des compétences à développer en lien avec les enjeux opérationnels. Clarification des rôles et responsabilités dans le dispositif AFEST (tuteurs, référents, bénéficiaires, encadrants). Première structuration du parcours de formation envisagé.
Élaboration de mises en situation, d’études de cas, de parcours e-learning ou hybrides. Construction de scénarii d’apprentissage contextualisés, adaptés aux réalités métier et directement exploitables sur le terrain.
Création d’outils spécifiques pour mesurer la progression : grilles de positionnement, trames d’évaluation, outils de retour d’expérience. Intégration de temps de réflexivité individuels et collectifs (mentorat, ateliers à distance…).
Organisation du parcours selon une logique progressive : temps d’apprentissage, modalités d’accompagnement, critères d’évaluation. Préparation du rapport d’intervention et de la feuille de route finale à destination de l’entreprise et de l’OPCO.
Se faire accompagner dans son AFEST : pourquoi faire ?
Bénéficier d’un appui extérieur pour structurer un dispositif AFEST conforme et opérationnel, avec un regard objectif, appuyé sur l’expérience terrain et les exigences des financeurs.
Gagner du temps en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée, des outils clés en main et un accompagnement pas à pas, tout en impliquant les équipes dans une dynamique d’apprentissage valorisante.
Renforcer l’efficacité des parcours de montée en compétences, en intégrant les apprentissages directement dans les situations de travail, avec des résultats mesurables dès les premières semaines.
Maximiser les chances d’acceptation de votre dossier de financement, grâce à une structuration rigoureuse du parcours, des livrables complets et une feuille de route claire pour l’OPCO.
Nos méthodologies
Systématiquement, nous établissons avec vous
- un calendrier prévisionnel de l’action, pour savoir quand on commence, et quand on finit !
- des chainons de communication bien identifiés pour une réponse rapide, pertinente et efficace
- l’ouverture d’un espace de travail numérique mutualisé et sécurisé, pour centraliser notre travail
- un accompagnement dans la bonne humeur, la transparence, et l’honnêteté intellectuelle 🙂
Et si vous faisiez financer votre accompagnement ?
Découvrez les dispositifs mobilisables permettant une prise en charge pouvant aller jusqu’à 100% du coût de la prestation !
Nos engagements
Travailler avec nous, c’est avoir la garantie de
- bénéficier d’une méthodologie structurée et d’un regard objectif par des professionnels qui ont plus de 10 ans d’expériences dans les domaines RH/ Management/conduite du changement
- faciliter le processus de discussion et de consensus entre les différents acteurs de l’entreprise (Direction, CSE, salariés)
- mettre en place des outils et des indicateurs pour mesurer et suivre les actions réalisées, assurant ainsi leur intégration à long terme.
Prêt à vous lancer ?
