Améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVCT)
Pour une entreprise épanouie et performante
La Qualité de Vie au Travail (QVT) est devenue un enjeu majeur pour les entreprises modernes, qui cherchent à créer un environnement de travail épanouissant, stimulant et favorable à la performance. Investir dans l’amélioration de la QVT permet d’attirer et de retenir les meilleurs talents, de favoriser l’engagement des collaborateurs, d’augmenter leur productivité et de réduire le taux d’absentéisme. Une meilleure QVT est également liée à une amélioration de l’image de l’entreprise, tant auprès des salariés que des clients, partenaires et candidats.
Les avantages d’une QVT bien gérée sont multiples : augmentation de la motivation des employés, renforcement de leur sentiment d’appartenance, développement d’un esprit d’équipe, diminution du stress et de la pression au travail, meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle, etc. En plaçant le bien-être des collaborateurs au cœur de ses préoccupations, l’entreprise crée un cercle vertueux où la satisfaction des salariés se traduit par une performance accrue et une meilleure pérennité de l’organisation.
C’est dans cette optique que nous proposons une prestation d’accompagnement pour améliorer la QVT au sein de votre entreprise. Notre approche se veut personnalisée, car chaque entreprise est unique dans ses enjeux et ses besoins. Nous mettons en place une démarche participative, associant la direction, les managers et les employés pour co-construire les solutions qui auront un impact significatif sur le bien-être et la satisfaction au travail.
Découvrez comment nous pouvons vous accompagner sur ce sujet
A partir de 3 000€ HT
entre 3 et 7 jours
Mixte : temps synchrone & asynchrone présentiel / distanciel
La prestation
Nous co-construisons avec vous les actions concrètes qui favorisent l’amélioration des conditions de travail.
Cette prestation vous permet d'(e) :
- Identifier les facteurs de stress et les sources de mécontentement des collaborateurs.
- Mettre en place des actions concrètes pour favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
- Renforcer l’esprit d’équipe, la communication et la coopération au sein de l’entreprise.
- Accroître la satisfaction et l’engagement des employés vis-à-vis de leur travail et de l’entreprise.
- 3 000€
Objectifs :
- Identifier les points d’amélioration potentiels en matière de QVT.
- Analyser les indicateurs de satisfaction et de bien-être au travail.
- Comprendre les besoins et les attentes des collaborateurs.
Comment ? (Liste non exhaustive) :
- Étude documentaire : Analyse des données RH et des enquêtes de satisfaction.
- Entretiens individuels et/ou collectifs avec les collaborateurs pour recueillir leurs ressentis et suggestions.
- Élaboration de questionnaires pour évaluer différents aspects de la QVT.
Résultats attendus :
- Un rapport de diagnostic mettant en évidence les points forts et les axes d’amélioration.
- Une identification de pistes d’action prioritaires.
Objectifs :
- Impliquer les parties prenantes dans la définition des solutions.
- Favoriser l’adhésion et l’engagement de tous les acteurs.
- Définir des actions concrètes et réalisables.
Comment ? (Liste non exhaustive) :
- Ateliers participatifs avec les équipes pour générer des idées et des propositions.
- Réunions avec les managers et la direction pour valider les orientations stratégiques.
- Hiérarchisation des actions en fonction de leur impact potentiel.
Résultats attendus :
- La réalisation d’un plan d’action détaillé et cohérent, intégrant les différentes initiatives à mettre en œuvre.
- la mise en place d’un calendrier de déploiement des actions.
Durée prévisionnelle* : 0.5 à 2 jours
Objectifs / en fonction des conclusions des étapes précédentes :
- Mettre concrètement en place les actions prévues dans le plan d’action.
- Évaluer régulièrement l’efficacité des mesures mises en œuvre.
- S’assurer de l’adhésion continue des collaborateurs.
Comment ? (Liste non exhaustive) :
- Accompagnement à la mise en place d’actions ciblées, telles que l’aménagement ergonomique (postes de travail, salle de réunion…) la mise en place d’une politique RH spécifique (programme de télétravail, plan de développement professionnel, politique de congés payés incitative, un changement d’organisation (journée sans réunion, réunion d’équipe « feedback et suggestions, programme de soutien psychologique »), formations (gestion du temps, écoute active)
- Formation des managers et des équipes aux nouvelles pratiques et initiatives.
- Communication régulière sur l’avancement des actions et les résultats obtenus.
- Mise en place de groupes de travail pour suivre et ajuster le dispositif.
Résultats attendus :
- Les indicateurs de suivi pour mesurer l’impact des actions sur la QVT sont déterminés
- Les retours d’expérience des collaborateurs sur les changements observés sont planifiés
Durée prévisionnelle* : 2 à 5 jours
*Veuillez noter que les durées prévisionnelles peuvent varier en fonction de la taille et de la complexité de l’entreprise ainsi que des ressources disponibles pour mener à bien chaque étape de l’accompagnement.
Se faire accompagner dans l'amélioration de la qualité de vie au travail : pourquoi faire ?
- Bénéficier d’un appui extérieur pour obtenir un regard objectif et neutre, sans influence des dynamiques internes
- Gagner du temps en nous déléguant cette mission, tout en bénéficiant des connaissances, bonnes pratiques, outils et méthodologies spécifiques
- Créer un cercle vertueux où une meilleure Qualité de vie au Travail contribue à la performance globale de votre entreprise.
Nos méthodologies
Systématiquement, nous établissons avec vous :
- un calendrier prévisionnel de l’action, pour savoir quand on commence, et quand on finit !
- des chainons de communication bien identifiés pour une réponse rapide, pertinente et efficace
- l’ouverture d’un espace de travail numérique mutualisé et sécurisé, pour centraliser notre travail
- un accompagnement dans la bonne humeur, la transparence, et l’honnêteté intellectuelle 😊
Et si vous faisiez financer votre accompagnement ?
Découvrez les dispositifs mobilisables permettant une prise en charge pouvant aller jusqu’à 100% du coût de la prestation !
Nos engagements
Travailler avec nous, c’est avoir la garantie de :
- bénéficier d’une méthodologie structurée et d’un regard objectif pour clarifier les éléments fondamentaux de l’organisation
- faciliter le processus de discussion et de consensus entre les différents acteurs de l’entreprise, assurant ainsi un travail collaboratif et constructif
- mettre en place des outils et des indicateurs pour mesurer et suivre leur mise en pratique, assurant ainsi leur intégration à long terme.
Prêt à vous lancer ?
La RSE et QVCT, on en parle !
